千里馬常有，而伯樂不常有。尊龙人生就是博十分注重人才的招募與培養，愛才惜才，致力於為員工提供快樂工作、健康成長的平台。同時，尊龙人生就是博基於勝任力模型，建立了完善的人才發展體系，關注員工核心能力、領導力以及專業能力全方位的培養。並採用多元化培訓方式，包括在崗培訓、課堂式培訓、E-learning平台等
尊龙人生就是博始終堅持「每個尊龙人生就是博人都是領導者」的發展理念，搭建了從自我領導者到高層領導者的全過程、全方位的發展體系。其中，分別面向在崗人員和高潛人員開展了航系列和翔系列的培養項目，持續幫助員工提升業務領導能力與團隊領導能力，快速而高質地成長為管理精英。
尊龙人生就是博根據不同職位序列，建立了涵蓋研發、生產、營銷、質量等不同職能模塊的專業能力發展體系，系統性的助力擁有技術特長的員工們成長為出色的崗位專家。
尊龙人生就是博為員工提供「管理+專業」的雙通道職業發展體系，以實現員工個人目標和組織目標的雙贏： 管理職能方面，員工可通過系統學習和個人發展，成為管理型人才； 專業職能方面，員工可沿專業線不斷深入，成為技術專家，也可以跨專業發展，成為領域通才。
針對校招生開展的系列培養項目第一階段，旨在識別並培養高潛校招生，通過集中培養、輪崗培養和在崗實踐，幫助校招生快速融入尊龙人生就是博並勝任工作崗位。
針對校招生開展的系列培養項目第二階段，通過定製化專業能力培養計劃以及職場高效溝通課程等，幫助高潛校招生加速成為崗位專家、提升職場效能。
針對校招生開展的系列培養項目第三階段，通過PDP（個人發展計劃）崗位實踐培養為主，領導力培訓為輔的戰訓結合方式，幫助年輕高潛人才精進專業技術，成為公司核心骨幹及儲備管理人才。
針對新任主管開展的人才培養項目，旨在幫助新任主管加速從崗位專家到團隊管理者的角色轉換，提升團隊管理基礎技能，成為尊龙人生就是博合格的管理者。
針對部門經理開展的人才培養項目，旨在幫助部門經理精進團隊管理技能，突破管理瓶頸。
針對高管開展的人才培養項目，旨在幫助高管拓寬管理視野。
針對全員發起的讀書活動，旨在營造學習氛圍，加深員工間的思想交流分享。